Логистика: несколько советов по управлению складом

За последние годы логистика стала отличительным фактором компаний в торговом секторе. В мире электронной коммерции и многоканального бизнеса всё внимание уделяется доступности товаров и скорости обработки заказов.

Ниже приведены советы, которые помогут вам оптимизировать управление складами, основанные на многолетнем накопленном опыте.

Определение логистической стратегии, соответствующей потребностям бизнеса

Первая задача – определить размер своего логистического бизнеса в соответствии с его потребностями.Основными критериями, которые следует учитывать, является количество заказов, подлежащих обработке, с одной стороны, и объём товаров, подлежащих хранению, с другой.

Логично, что чем больше заказов нужно отправить, тем больше команда сотрудников. И чем больше предметов, тем объёмнее площадь склада.

• Первый уровень – это тот, который мы называем "небольшой логистикой". Сбор посылок осуществляется по заказу. Сотрудники, входящие в состав команды, переходят от одной роли к другой: сбор, упаковка, обработка прибытий и отправлений и многое другое. Этот тип организации довольно быстро устарел, обрабатывая в среднем порядка 50 заказов в день.
• Второй уровень – это структурированная логистика. Склад стал профессиональным, строго упорядоченным, где каждый сотрудник специализируется на конкретной задаче. Очевидно, что уровень профессионализации будет расти в зависимости от объёмов заказов, примерно от 50 до 1000 заказов в день.
• Третий – уровень промышленно развитой логистики, превышающий примерно 1000 заказов в день, требует, помимо прочего, продвинутых логистических решений по автоматизации. Конвейерные цепи становятся роботизированными, и их скорость увеличивается. Система управления складами (WMS) или программное обеспечение отвечает за оптимизацию обработки заказов.Чем профессиональнее становится склад, тем больше специализируются рабочие места сотрудников. 

Использование пространства также является первостепенной задачей: стеллажи, складские помещения, зоны подготовки заказов, прибытия, отправки, транспортировки грузов очерчивают чётко обозначенные пространства, логически сформированные относительно друг друга.

Каждый логистический склад имеет свои особенности. Следует разделять продукты в соответствии с их спецификой. В более общем плане тяжёлые или громоздкие изделия обычно обрабатываются отдельно, при этом для их транспортировки и хранения используется специальное оборудование (вилочные погрузчики, стеллажи и прочее).

Одна из задач специалиста по логистике заключается в том, чтобы максимально избежать ошибок в маршрутизации. Получение неправильного или дефектного товара недопустимо.

Чтобы избежать этих проблем, необходимо проводить контроль качества на каждом важном этапе логистического процесса: прибытие, сбор, упаковка, отгрузка. В частности, при упаковке проверяется, все ли заказанные товары отправлены. Этот систематический контроль позволяет гарантировать содержимое каждого заказа.

Источник: Consultlink